為進一步聚焦主業，打造公司核心競爭力，提升員工專業素養及綜合業務能力，9月8日下午，鴻基公司組織開展了2025年度“互講互學”活動。活動采用線上線下同時開展的形式，確保了全員參與，為公司內部管理、施工管理以及安全管理提質增效注入新動能。

聚焦規范采購  夯實管理基石

質量安全部率先對公司新修訂的《經營類項目采購管理辦法》進行了系統宣貫。培訓內容涵蓋采購方式、組織、管理、程序、驗收及紀律要求等核心條款，并結合公司采購活動實踐中的典型案例舉例進行剖析與答疑，重點解讀了采購管理流程。進一步夯實了遵循制度和執行制度的基礎，提高了公司采購管理工作的制度化、標準化水平，有利于采購管理有關制度的落實落地。

解讀新規要點  保障工程合規

工程管理部對水利部今年頒布實施的《水利水電建設工程驗收規程SL/T223》和《水利水電工程單元工程施工質量驗收標準SL/T631》等新標準進行了宣貫。通過系統深入的講解，對具體條款與案例進行分析，條分縷析地剖析了2025版規程的主要更新內容、關鍵變化點及實踐中需高度關注的要點和潛在風險，為提升工程質量管控水平、強化內業資料管理、推進公司在建水利工程與新規范的緊密結合和快速適應打下堅實基礎，保障了后續項目建設的全程合法合規與優質高效。

強化安全意識  筑牢發展防線

質量安全部還圍繞“危險性較大的工程專項施工方案”、“現場安全管理工作”以及“安全生產制度學習”三個方面展開培訓。重點聚焦風險防控與責任落實，通過理論強化、案例警示與工作要求解讀相結合的方式，引導全員深刻反思安全短板，進一步強化了“紅線意識”和“底線思維”。

活動現場，與會人員專注聆聽、認真記錄，積極與主講人交流探討，現場學習氛圍濃厚。

下一步，鴻基公司將以此次宣貫培訓為契機，建立健全新制度、新規范及安全知識的常態化培訓機制，持續營造精進篤行的學習氛圍，錘煉高素質專業化隊伍，不斷為公司各項業務健康、合規、安全發展注入了強勁動能。