2023年10月26日，南水北調東線江蘇水源有限責任公司舉辦了《審計視角下的企業合規管理》大講堂，會后當日江蘇jdb電子科技公司召開專題會議，傳達宣貫講座內容，并就進一步加強合規管理工作提出具體要求與作出詳細部署，公司綜合發展部、財務資產部的主要人員參會。

公司董事長、黨支部書記徐竹青從企業審計中發現的合規管理典型問題案例、江蘇南水北調各企業合規管理的成功做法及存在的不足以及需要注意的事項等幾個方面對講座內容進行了詳細介紹，并與參會人員共同探討了有關問題。

徐竹青指出，合規管理是企業管理的重要組成部分，在企業管理中扮演著十分重要的角色，是保障公司健康發展的有力措施，是規避企業風險的有效手段。jdb電子科技公司在生產經營活動中堅持以人為本、誠信合規、和諧共贏，堅持以遵循最高的倫理和道德標準贏得所有利益相關方的尊重，持續加強合規管理體系建設，制定、發布或轉發了風險管理制度、財務管理制度、固定資產管理辦法、合同管理辦法、采購管理辦法等合規管理政策文件，為公司經營提供了指導，是公司每位員工都需要遵守并具約束力的行為準則。在公司長期的發展歷程中，必須始終堅持以合規之舉為穩健經營保駕護航，堅持以合規理念與行為筑牢生存發展根基，著眼打造更具內涵、更高水平依法合規的企業典范。

徐竹青對今后的合規管理作出詳細部署。在前期逐步規范企業經營管理的基礎上，還要更快、更好地推動合規管理向縱深發展，遵循堅持黨的領導、堅持全面覆蓋、堅持權責清晰、堅持務實高效的原則，仔細檢查合同簽約管理是否規范、經營收入確認是否及時與準確、應收款項管控是否到位、會計核算和采購管理是否規范等。嚴格區分公務接待與業務接待，并按照規定的審批流程、標準、人數、報銷等要求從嚴執行。加強資質管理，禁止出租、出借資質，杜絕項目源頭風險。合同簽訂過程中要注意合同條款的全面性、嚴謹性、邏輯性，以及合同會簽的時序性，合同臺賬信息登記要及時、準確與一致。規范勞務用工，防范勞務糾紛。招投標、資產管理、黨費工會經費及安全生產費用計提與使用、加班費、通訊補貼、制度廢改立等方面按制度辦法嚴格執行，杜絕隨意性，不搞變通，不搞簡化。